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进入一九九二年的春天,绿色重新回归人间,束缚了一冬天的大地,重新焕发了自己的青春。俗话说的好,一年之季在于春,但那年开始,从公司高层传来的消息,并没有象春天一样孕育万物的复苏。这些年,即从一九八四年开始,到目前的一九九二年,总厂继续实施保军转民、以民养军、分灶吃饭的策略,公司的基本生产和经营均处于比较困难的时期。作为公司骨干支柱民品的我分厂,除了大宗民品订货减少外,分厂各业务的经营,和各车间的民品经营也极度不利。从年初的工作计划会传来消息,各单位都要开源节流,对我们也就是,那每月三十元人民币奖金也泡汤了,而且,从去年明显感到物价的压力在增加,比如,去年一碗的拉面,小碗还八毛,现在也涨到一元了,其他各种小吃,也有百分之八到十的涨价。再看看自己的工资,也依然是每月九十六元,吃饭和维持一般的生活,都成了问题,但这些是不能再给父母提的。私底下,在各科的串门和聆听其他同事的闲聊中,也逐渐有了谈论,和不同程度的抱怨声,我想,各级领导肯定也有听及,所以,分厂要求各经营室、车间经营室,都要加大自揽民品的力度。
我们科也开了小会,科长要求年龄大的师傅,积极做好现场服务工作,科里计划抽调部分人员也要走出去,找些技术服务的事情,自赚一些费,用来给科里各位,增加点奖金或年终奖。接下来的时间,科长在外面找了些技术服务的项目,都是他的关系,期间几次,还带我去了服务的厂子从事现场服务,比如那年春天,我就多次被派往一个地方性的自行车备件厂和供电厂,帮助进行模具的测绘,和随后的绘制图纸,那段时间,也经常独自提着公司的标志性绿帆布包,来回于市东郊和北郊之间,与人讨论和测绘,的确也锻炼了不少。
但作为王科长,也对我不错,那几个月,我在外面吃的和公交车的费用,就连白条,也能给我在科里报销,公务经济账在小单位,当时各单位都是如此运作和经营。整个总厂,除了军品线外,所有的民品线上的单位,和小集体都满中国各地的跑,采取的多是自揽民品加工和制造。在当年天热夏季,我所主管外面电力厂的几套模具制造和修理完后,在分厂我实习车间试模和冲压零件,装模、冲压、拆模具或维修,再上下模,周而复始的进行了几个星期,终于在八月底,完成交模具给委托方,随后的一个月里,我又对原来的图纸,按照平时多次修模具的实际,重新更新和描硫酸纸的图纸,然后请老师傅,对图面正确性进行把关和校正,随后,很辛苦的把图
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